Статья про хардкор этой ступени в журнале «Кто студент» может испугать и правильно сделает. Я попробую кратко описать свой опыт и свои ошибки.
В чем сложность третьей ступени:
1. Придется работать в команде в которую тебя распределит «волшебная шляпа».
2. Придется работать под руководством Арт-дира, которого тоже подберет шляпа.
3. И вся работа будет идти по этой шляпе с самого начала. У всех.
Я оказалась в команде «Сайт кыштымского АЗ». Мы с ребятами уже общались на второй ступени, поэтому не были друг для друга незнакомцами. Идея была уже согласована и обтесана студентом школы руководителей на второй ступени, поэтому «Понимание задачи» мы сдали одними из первых.
А дальше все шло со скрипом.
Арт-директор Илья Бирман
Советы:
1.Распределите роли между собой, но общайтесь с Арт-директором каждый по своей части.
2. Создайте с Арт-директором общий чат и постарайтесь общаться в нем. Илье было удобнее общаться в личном чате один на один с нашим руководителем. Но это не то, что будет удобно всей команде. Попробуйте изначально ввести удобный всем формат общения.
3. Не бейтесь головой о стены, когда с Арт-директором будет тяжело. Пусть он станет самым тяжелым заказчиком в вашей жизни. Терпите.
4. Не затягивайте с реализацией проекта. Если это сайт — запускайтесь как можно раньше в любом дизайне или тексте, а дальше полируйте. Если тренажер — запускайте хотя бы одно упражнение.
Дизайн и текст не будут идеальными. Но Бюро — это про продукт. Если он работает и выполняет полезное действие, то какая разница какой у него дизайн
Если вам кажется, что советы легко выполнимы, то вам кажется.
То, что происходит сложно описать, это надо прочувствовать на себе. Одно я знаю точно, если вы попадаете к Илье Бирману — вам будет тяжелее, чем всем остальным. Илья не помогает. Он не вытаскивает из болота, а наблюдает как вы там барахтаесь. Если удержитесь на плаву— то он поставит допуск. Если нет — то не поставит. Он крутой спец, но не учитель. И опыт работы с ним — бесценен.
Если ваш директор Илья Бирман, то вам не повезло так сильно, что повезло. Это опыт.
В нашем потоке он не допустил одну команду. Я не буду описывать идею ребят, кроме того, что мне она нравилась. Она была интересной и сложной.
Лучше выбрать что-то простое и понятное.
Именно на этом этапе оценка уже не имеет значения.